有數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有效受眾就已達(dá)8.03億。有人說(shuō)，人的大腦上存儲(chǔ)記憶的地方只有六英寸寬，就像漢堡那么寬。網(wǎng)絡(luò)空間雖然巨大，網(wǎng)絡(luò)資源雖然取之不盡，但實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是在占領(lǐng)網(wǎng)民“六英寸”的地盤。煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司要用好煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這張“牌”必須注意以下幾點(diǎn)：

　　一是全盤思考，制定策略。

　　思路決定出路，戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以說(shuō)“一半是海水，一半是火焰”。因此需要結(jié)合自身的情況選擇合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，先是看行業(yè)機(jī)會(huì)，其次是看自身優(yōu)劣勢(shì)與發(fā)展遠(yuǎn)景，再次是看費(fèi)用預(yù)算，明確了這些才能制定煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃。

　　美國(guó)國(guó)家廣播公司有新聞報(bào)道稱，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，口紅、面膜、上發(fā)廊、按摩等等可以放松身心情緒的消費(fèi)項(xiàng)目，“買氣指數(shù)”仍然很高。這便是美國(guó)市場(chǎng)上一種有趣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象——“口紅效應(yīng)”，即每當(dāng)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)口紅的銷量反而會(huì)直線上升。其實(shí)在中國(guó)也是一樣的，目前奢侈品、高檔品的需求和消費(fèi)無(wú)疑將削減，而生活必需品則不然。服裝鞋帽、小家電、家居裝飾、文化娛樂(lè)、電子信息、體育休閑等相關(guān)行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī)，如果你的產(chǎn)品與這些行業(yè)相關(guān)聯(lián)，或者你的客戶分布在這些行業(yè)，那么就可以放心大膽地加大網(wǎng)絡(luò)投入;但如果你是汽車、房地產(chǎn)、石化等行業(yè)，則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需慎行。

　　此外，根據(jù)自身的市場(chǎng)區(qū)域、消費(fèi)人群等指標(biāo)，策劃相對(duì)應(yīng)的、抓人的網(wǎng)絡(luò)話題，能達(dá)到事半功倍的效果。如2008年7月23日，一條“比爾·蓋茨花費(fèi)1億元租1年空中四合院看奧運(yùn)”的新聞橫空出世，一下子成為各大媒體暴光的焦點(diǎn)，幾大門戶網(wǎng)站和主流社區(qū)紛紛將相關(guān)帖子設(shè)為BBS置頂帖。

　　而事實(shí)上，這是北京“盤古大觀”樓盤在幕后操縱的一起有預(yù)謀、有步驟、有應(yīng)對(duì)的網(wǎng)絡(luò)炒·作。

　　值得注意的是，木門、家具、太陽(yáng)能熱水器等“家庭化產(chǎn)品”，也在嘗試著通過(guò)百度貼吧、視頻、博客等等手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。當(dāng)對(duì)于形勢(shì)和自身情況把握不明時(shí)，可以借助外腦找到最適合自己的決策方案。正所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。

　　二是多渠道營(yíng)銷組合,全網(wǎng)推廣。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是組合拳，是花樣游泳，得有一雙雙修長(zhǎng)的美腿、一套漂亮的動(dòng)作來(lái)“勾引”觀眾。黑人奧·巴馬就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“組合拳”實(shí)現(xiàn)了“鯉魚(yú)跳龍門”的飛躍，個(gè)人主頁(yè)、搜索引擎、郵件直投、視頻片斷……不一而足。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的組合投資雖然可以分散風(fēng)險(xiǎn)，但要注重“二八原則”和“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的兼容并蓄。企業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)新聞、BBS、視頻、電子雜志就是發(fā)揮著“八”作用的“二”，但是還有更多的“長(zhǎng)尾”不容忽視，如博客、百度貼吧、SNS等。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是“注意力經(jīng)濟(jì)”。網(wǎng)絡(luò)信息鋪天蓋地，如何吸引受眾眼球?其實(shí)網(wǎng)絡(luò)新聞是需要“策劃”的!在汶川地震中，王老吉捐款一個(gè)億是新聞嗎?表面上是，實(shí)際上也不是，因?yàn)榫杩詈退旃南喈?dāng)?shù)钠髽I(yè)一大把。那為什么“封殺王老吉”就成了新聞?這就是策劃的功力。 為自己的品牌和產(chǎn)品選擇一個(gè)好的切入點(diǎn)，借勢(shì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，就會(huì)有意想不到的效果。2007年，美的榨汁機(jī)上市，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手飛利浦、九陽(yáng)、蘇泊爾的先行“占位”，北京上德?tīng)I(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)研究確定了娛樂(lè)營(yíng)銷、恐·嚇營(yíng)銷的核心策略，策劃了十大經(jīng)典帖子和十本電子雜志，并在天涯、貓撲、新浪、搜狐、網(wǎng)易、瑞麗、VIKA等網(wǎng)站/論壇進(jìn)行發(fā)布，累計(jì)點(diǎn)擊量一個(gè)月內(nèi)已逾100萬(wàn)人次。通過(guò)專題網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)BBS、電子雜志等一系列組合拳，美的榨汁機(jī)進(jìn)行了很好的網(wǎng)絡(luò)推廣，在終端銷量上也取得了突破性增長(zhǎng)。

　　很多煙臺(tái)中小企業(yè)沒(méi)有自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，您可以了解一下煙臺(tái)智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的G3云推廣，操作簡(jiǎn)單，渠道廣，媒體，問(wèn)答，B2B平臺(tái)，視頻等多渠道營(yíng)銷，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不再難。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行，持久推廣。

　　好計(jì)劃、好創(chuàng)意需要不折不扣的執(zhí)行，否則就無(wú)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。所謂水滴石穿、繩鋸木斷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要日積月累、持續(xù)更新。在北京奧運(yùn)會(huì)打破男子馬拉松世界紀(jì)錄的肯尼亞運(yùn)動(dòng)員塞繆爾?卡馬烏告訴記者，自己一周通常跑10公里、一個(gè)月跑700公里，有時(shí)候一周甚至跑120公里。

　　而實(shí)踐中，許多中小企業(yè)的網(wǎng)站建起來(lái)后就處于“冬眠”狀態(tài)了，一年都更新不了一次，在瞬息萬(wàn)變的今天自然無(wú)法勾起潛在客戶的欲望。須知，速度、內(nèi)容、設(shè)計(jì)是網(wǎng)站的生命力，而且其重要性依次遞減。再比如阿里巴巴的博客、新浪博客，更新得快就有比較多的關(guān)注度，更新得勤就會(huì)形成比較固定的“粉絲群”，就會(huì)有意想不到的合作機(jī)會(huì)。腦白金的美譽(yù)度幾乎為負(fù)值，不一樣賣得熱火朝天嗎?中國(guó)的市場(chǎng)很奇怪，左邊是有人不停地罵某品牌，右邊卻是同樣多的人在很Happy地為該品牌埋單。

　　因此，只要持之以恒地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，一定能拉升產(chǎn)品銷量。

　　四是線上線下一盤棋，相得益彰。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷4P里Promotion的重要一環(huán)，也是Place的一大創(chuàng)新，需要與其他幾個(gè)P配合，才能相得益彰。因此光有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是不行的，必須有同步跟進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新，必須有線下的促銷活動(dòng)支持。如2007年美的榨汁機(jī)上市推廣時(shí)，線上進(jìn)行了一系列整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播，而線下則是在北京、廣州等城市舉行了《健康加堿法》簽售會(huì)、健康營(yíng)養(yǎng)課堂、果汁品嘗會(huì)等活動(dòng)，突出酸堿平衡、堿性果汁利于身體健康、果汁要榨才夠味等核心信息，并在全國(guó)抓緊鋪貨，在終端進(jìn)行規(guī)范陣列、出臺(tái)促銷政策，這樣既給線上的煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及時(shí)輸送了“炮彈”，同時(shí)又可以根據(jù)線上網(wǎng)友的反饋及時(shí)調(diào)整促銷策略。

　　五是做好評(píng)估反饋，隨時(shí)修正。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要把錢花在刀刃上?？梢酝ㄟ^(guò)周總結(jié)、月評(píng)估等制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入產(chǎn)出比。如百度、阿里巴巴的競(jìng)價(jià)排名，收費(fèi)模式大不相同，對(duì)于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)而言，效果也完全不一樣，因此就要根據(jù)自身情況量力而行，采取比較靈活機(jī)動(dòng)的方式進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名，就像是“活期存款”而不是“死期”。對(duì)于一些過(guò)度熱門的關(guān)鍵字，要適當(dāng)回避，否則競(jìng)價(jià)太高，燒錢如流水。從公司網(wǎng)站的訪問(wèn)增加量、電話增加量、訂單增加量等指標(biāo)，均可以看出一段時(shí)間內(nèi)煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果，然后根據(jù)其效果優(yōu)劣調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略和組合方式，形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的良性循環(huán)，必將助力企業(yè)騰飛。